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2015年行业并购金额近600亿 环保投资“十三五”将迎高峰
并购潮仅是海外业务潮“前浪” 环保企业赴欧美淘技术到亚太抢市场
在资本的强力推动之下，2015年，环保领域迎来了新一轮并购潮，除了大型环保企业的并购扩张外，一些原本不属于“环保圈”的“野蛮人”，也开始斥巨资杀进环保市场。
这种并购潮到底是资本市场的“意愿”，还是环保产业发展阶段的必然，其带来的结果自然是强者愈强，但是，也间接造成了一些低价的“白刃战”。在大资本的横冲直撞下，那些数量庞大的小型环保企业又如何寻找到属于自己的土壤呢?
“十三五”环保领域的相关改革政策将全面铺开，环保市场潜力将会得到极大释放，未来五年的环保市场格局也许更加扑朔迷离，等待着的是机遇或是挑战?
为寻求答案，记者专访了北京万邦达环保技术有限公司副总裁张友谊。
谈环保并购
“零敲碎打”时代渐成过去
记者：2015年，万邦达与昆吾九鼎投资管理有限公司设立了20亿元的并购基金，万邦达设立并购基金的背景和目的是什么?
张友谊：我们设立并购基金是为了更好地延伸企业发展。作为上市公司来说，反渗透，并购也是必经之路，在并购对象的选择上，我们也在认真筛选，并购前会做详细的调研和考察，我认为，所有的并购的技术一定需要是能够布局全球的，这样才能实现持续发展。
实际上，现在很多企业都在成立并购基金，也有很多基金、投资机构想进入环保领域，这也是大趋势，资本市场对环保领域非常看重。主要原因之一是其他行业不是很景气，相对而言，环保领域有盈利点，有可持续性，国家也比较重视，所以大家都往环保领域挤。
记者：除了万邦达外，2015年，环保领域其他企业的并购大戏也在连番上演，我们应该怎么来看待当前的并购潮?
张友谊：并购是大趋势，从全世界的发展来看，并购是企业发展壮大的必经之路。中国现在有4万~5万家环保企业，比较松散，锅炉软水，技术含量也不高，纯水，很多技术仍需要从国外引进。
对于环保企业而言，并购是非常好的手段，第一可以扩大规模，其次可以合作共赢，第三是通过并购整合资源，弥补一些短板，将来的趋势就是大的公司通过并购形成大的平台。环保就是通过并购完成很多系统化的整合，解决方案更全面，形成越来越多的产品线、盈利点。过去是以政策为主导，以后的环保产业一定是政策和技术双轮驱动。
总体来说，并购是大势所趋，伴随着资本大举入侵，在一定程度上改变了环保产业的“游戏规则”，预示着环保产业“零敲碎打”的时代逐渐成为过去，未来将进入到集约化、规模化发展阶段。
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