王元珞：多方合作构建恒压供水焚烧生态化总体解决方案
以下内容根据现场发言整理，未经发言人审阅：
非常感谢组委会给我这样一个机会，反渗透，特别是在今天上午第一个环节。我意识到责任重大，实际上我站在这里并不是代表锦江集团，而是代表我们这个行业。
我想讲一个小小的故事，今年我们在苏州参加了中国环境协会组织的一个大型会议。看到了很多在垃圾固废领域上游的企业和政府官员。突然给我一个启发，我们上游的收运、保洁，跟末端垃圾处理企业之间好像有一个不可逾越的鸿沟，事实上大家沟通、交流非常少。这给了我一个思考，怎样想办法把上下游打通，净水，真正给政府提供一个非常好的解决方案?基于这一点，我们有一些思考。当然这个并不只是锦江集团在做，而是代表了我们固废行业共同的心声。同时锦江集团愿意往这个方向努力。
固废产业上下游协作处理现状
我们首先要看一下现在发生的一些问题。
保洁、收运处理市场化程度和协调性。现在从保洁角度来讲，基本上还是以市政为主，环卫为主，少量是市场化。我们在座的很多企业事实上已经进入到这个行业，运输中转过程当中基本上还是以市政为主。“十三五”期间国家提出来的，希望在上游两块进行市场化的处理。后续垃圾的处理，市场化比较明显。
垃圾分类推行艰难。比如说杭州，杭州垃圾分类推行10多年，花了很多的精力，确实有很大的进展，但是结果和付出还是有很大的差距。
保洁人员劳动效率提高问题。我会在杭州西湖边上走一走，有一些环卫工人年纪都很大了，他们的年龄正在上涨，保洁人员效率的提高和断档也是问题。
资源化利用企业小而规范性差。大家看到我们拾荒大军非常多，他们拾来的东西都给一些小的企业，近一段时间经济下滑，再生资源可能有些地方不愿意收，这些带来垃圾处理的瓶颈。
垃圾电厂焚烧清洁有待思考。垃圾电厂怎样进行真正的实现蓝色焚烧，怎样实现清洁焚烧，纯水，实际上前端处理是非常重要的。这些都是值得我们思考的问题。
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