化零为整的中石化 节能环保业务

化零为整的中石化 节能环保业务是如何做的

文章出处:作者:李立

结束了“诸侯割据”局面的中石化环保业务第一次整合成型。这家没有经验的新公司,能够担负起中石化庞大的节能环保业务么?

在节能环保方面一向分散作战的石化产业,如今开始有了集中兵力作战的趋势。在这方面,中石化集团打了头阵。

去年8月,中石化节能环保工程科技有限公司(下称节能环保公司)在湖北省武汉市正式揭牌成立。该公司是在石化油服所属的江汉设计公司的基础上转型成立的,整合了江汉设计公司和石油工程设计公司的专业力量,公司定位为中石化上游唯一的节能环保工程公司,是中石化上游节能环保政策研究及技术支持中心,是面向国内外节能环保市场的综合一体化工程承包商和技术服务商。

这改变了中石化此前的环保节能业务分散在包括设计院在内的各家石油工程单位中的局面。节能环保公司成立的前因后果有哪些?这个新生儿在面临各种复杂形势的情况下能否顺利成长呢?

中石化节能环保公司总经理、教授级高工张建接受了《能源》杂志记者的专访。“我们首先要解决生存问题,净水,然后再解决发展问题。”他说,“国内外都没有现成的经验可借鉴,因此,我们必须要做一些创造性的工作才能更好的发展壮大。”

化零为整的中石化

首家节能环保公司的前世今生

节能环保公司的出生要从2012年开始追溯。当年,中石化集团在上游板块实行专业化重组,成立了石化油服公司,并对油田地面工程建设单位进行了整合,变频供水,成立了中石化石油工程建设公司,隶属于石化油服。

石油工程建设公司共有石油工程设计、江汉设计等5家设计单位,以及胜利油建、中原建工等8家施工单位以及2家监理单位。2015年,中石化党组提出“布局节能环保产业,成立专业公司”的战略,并将其作为中石化深化改革、转型发展的重大举措。此前,中石化上游节能环保业务未形成完善的产业链,供水,存在资源体系分散、技术转化速度慢、缺乏机构配置等诸多问题,成立一个专业化的公司,就是要整合和统一部署现有资源,培养节能环保产业的专业化队伍,实现对市场的快速反应。节能环保公司正是顺应这一战略发展要求和产业发展目标而诞生的。

西安迪奥环保科技有限公司

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