【深度】怎么做成一个有情怀有灵魂的环保企业

4月27日，随环境产业CEO特训班第二期学员参观碧水源，小编有机会蹭了一堂“牛企养成课”，讲师就是碧水源核心创始人之一、常务副总裁何愿平。开课之前，班主任成卫东介绍，特训班第一天已经分享了碧水源的资本运作案例，CEO特训班希望能够打造环境产业梦之队，用商道将优秀企业家训练成卓越和伟大的企业家。此番介绍后，何愿平没有讲碧水源有多厉害，也没有讲发家有多难，而是讲了讲，怎么做成一个有情怀有灵魂的环保企业。

当天课程学员都是环保企业家，“什么叫污染物，上帝创造地球的时候没有污染物，那为什么会有污染呢？就是错误的时间、错误的地点、错误的东西放在一起了”，水处理，何愿平开篇先说了自己对污染的理解。而环保企业的使命是什么？“大道至简”，就是再把污染物变成资源，但很多企业并没有这么做，只是做到了污染的转移。

“我们是做水的，出水多干净，你的良心就有多干净”，何愿平曾多次强调这句话，做企业，盈利不是重要的，情怀应该是第一的。整堂课，何愿平给大家讲了如何做成有情怀的企业。

正式进入笔记部分，前方高能，请打起十二分精神！

情怀和理想不是一回事

政府的人，都知道有一种说法叫德不配位，我说做企业，软水，也有一种说法叫“财不配位”，就是你在昧着良心做事，对社会没有贡献，不配挣这些钱。而像任正非、马云这样的企业家，没有人会说他们“财不配位”。

做企业对社会没贡献，昧着良心挣钱，他应该是自愧的，我们应该要有情怀，水处理，情怀和理想不一样，理想是有一个想法，但不一定能实现，而情怀是一个成熟的人、一个企业家有能力实现理想了，仍然有情怀去做对社会有意义的事，为国家提供解决问题的方法，成为国家可以依靠的企业。

碧水源有一点还是很让人欣慰的，我们立志要做好太湖、巢湖和滇池三大湖的治理，这是个难啃的骨头，但我们愿意努力提供有效可行的方法。

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